Réussir ses entretiens de recrutement - Catalogue
Formation présentielle ou distancielle
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Formation créée le 27/07/2021. Dernière mise à jour le 31/07/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
• Les enjeux de l’entretien de recrutement Définition et objectif Conditions de réussite Conséquences d’un « mauvais » recrutement • La définition de poste et de profil Définir le poste et les missions Déterminer les compétences et aptitudes nécessaires Etablir et hiérarchiser les critères de choix • La préparation de l’entretien Elaborer une grille d’entretien Préparer les questions pour chaque critère de choix Préparer la présentation de son entreprise et du poste à pourvoir • Mener un entretien de présélection téléphonique Identifier immédiatement les 5 rubriques clés du CV Présenter au candidat les objectifs de l’entretien Questionner le candidat : les 5 questions essentielles Décider ou non de la poursuite du processus recrutement • Conduire un entretien de recrutement structuré Accueillir le candidat et importance des premières minutes Se méfier des filtres à la communication et des préjugés Annoncer les étapes de l’entretien et définir la durée Présenter le poste et l’entreprise (identifier les éléments à mettre en valeur) Se présenter personnellement Enquêter de manière approfondie sur l’expérience, la formation et le savoir-être Utiliser les techniques de questionnement, reformulation et écoute active S’interdire les questions discriminantes Savoir observer le candidat : techniques de communication verbale et non verbale
Objectifs de la formation
- Préparer, structurer et conduire les entretiens professionnels
- Améliorer leur technique d'écoute et de questionnement
- Développer leur posture managériale
Profil des bénéficiaires
- Tout Manager ou Responsable ayant à recruter ou à participer à des recrutements, et qui souhaite professionnaliser ses entretiens de recrutements
- Avoir l’habitude d’effectuer des recrutements ou devant en effectuer prochainement
Suzanne COSTE Dirigeante, Formatrice et Coach Muriel COCOGNE, Consultante - Formatrice
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.