Construire et développer son leadership - Catalogue
Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiConstruire et développer son leadership - Catalogue
• Développer ses qualités de leader Identifier et reconnaître les 4 styles de leadership : directif, persuasif, participatif et délégatif Les bonnes pratiques des leaders Le leadership et la pratique managériale Identifier ses talents de leader Déterminer nos valeurs avec son propre style de leadership Identifier ce que les collaborateurs attendent d’un leader • Être un leader visionnaire, communicant et charismatique Travailler les différents niveaux de la vision : la conviction, l’ambition… Anticiper et maîtriser le changement Développer une communication constructive et motivante Donner et recevoir des feed back Adapter son style de management à la personnalité de chaque collaborateur Renforcer son charisme personnel et développer l’estime de soi Influencer avec intégrité • Adapter le style de leadership en fonction du collaborateur et construire le projet d’équipe Les 4 comportements du leader liés à l'autonomie du collaborateur Adopter les styles de leadership adaptés La gestion des résistances et de la démotivation Formaliser le projet Réussir à communiquer auprès de son équipe Développer son impact personnel et son charisme • S’affirmer dans les situations difficiles Faire passer votre message par la communication non-violente Intégrer le point de vue de l’autre grâce à l’écoute et à l’empathie Surmonter les freins, les résistances, les situations conflictuelles S’appuyer sur les éléments moteurs Développer son sens de la répartie
Objectifs de la formation
- Adopter une posture de leader
- Faire adhérer en communiquant efficacement
- Faire partager sa vision avec charisme auprès de l’ensemble des équipes
- Susciter l’adhésion autour des objectifs à atteindre
Profil des bénéficiaires
- Tout manager de proximité
- Avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Délai d'accès
Accessibilité
Dialogance est sensible à l'accès aux formations pour les personnes en situation de handicap et est disposé à organiser les éventuels aménagements nécessaires, et ce en lien avec le référent handicap des entreprises et les acteurs régionaux et nationaux du handicap.