Construire et développer son leadership - Catalogue

Programme de la formation

• Développer ses qualités de leader Identifier et reconnaître les 4 styles de leadership : directif, persuasif, participatif et délégatif Les bonnes pratiques des leaders Le leadership et la pratique managériale Identifier ses talents de leader Déterminer nos valeurs avec son propre style de leadership Identifier ce que les collaborateurs attendent d’un leader • Être un leader visionnaire, communicant et charismatique Travailler les différents niveaux de la vision : la conviction, l’ambition… Anticiper et maîtriser le changement Développer une communication constructive et motivante Donner et recevoir des feed back Adapter son style de management à la personnalité de chaque collaborateur Renforcer son charisme personnel et développer l’estime de soi Influencer avec intégrité • Adapter le style de leadership en fonction du collaborateur et construire le projet d’équipe Les 4 comportements du leader liés à l'autonomie du collaborateur Adopter les styles de leadership adaptés La gestion des résistances et de la démotivation Formaliser le projet Réussir à communiquer auprès de son équipe Développer son impact personnel et son charisme • S’affirmer dans les situations difficiles Faire passer votre message par la communication non-violente Intégrer le point de vue de l’autre grâce à l’écoute et à l’empathie Surmonter les freins, les résistances, les situations conflictuelles S’appuyer sur les éléments moteurs Développer son sens de la répartie