Assurer efficacement ses missions transversales - Catalogue
Formation présentielle ou distancielle
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Formation créée le 27/07/2021. Dernière mise à jour le 31/07/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
• Situer l’animation transversale dans ses spécificités Management transversal, management hiérarchique : quelles différences ? Les enjeux, défis et spécificités de l’animation transversale Les différents types de transversalité et les rôles clés : projets, processus… • Se positionner dans son rôle d’animateur transversal Situer son rôle d’animateur transversal dans l’organisation Clarifier ses missions avec sa hiérarchie et les collaborateurs • Utiliser les outils de l’animateur transversal Préparer, animer et piloter une réunion Maitriser les fondamentaux de la communication orale pour favoriser le dialogue Maitriser la communication écrite avec les mails et comptes-rendus de réunion • Savoir susciter la motivation et l’implication Identifier les 5 facteurs de motivation Mettre en œuvre les signes de reconnaissance Tenir compte du cadre de référence des collaborateurs • Développer une coopération durable au sein de l’équipe transverse Repérer les comportements contre productifs Savoir mobiliser autour d’objectifs communs Piloter selon les 4 niveaux d’autonomie des collaborateurs Savoir gérer les réactions, les objections et les résistances Développer une communication constructive favorisant la coopération entre l’équipe et le Manager Savoir mettre en œuvre une médiation entre l’équipe et le Manager
Objectifs de la formation
- Identifier les conditions d’une animation transversale efficace
- Mettre en œuvre les outils et les comportements clés de l’animateur transversal
- Savoir susciter la motivation et l’implication
- Développer une coopération durable au sein de l’équipe transverse
Profil des bénéficiaires
- Toute personne ayant à animer dans une logique transverse des collaborateurs, au sein ou non d’équipes (référents métier, experts support, experts techniques, chargés de gestion clients…)
- Avoir déjà animé en transverse ou être amené à animer en transverse
Suzanne COSTE Dirigeante, Formatrice et Coach Muriel COCOGNE, Consultante - Formatrice
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.