Prévenir et gérer les conflits

Formation présentielle ou distancielle

Formation créée le 24/12/2020. Dernière mise à jour le 28/10/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ? N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure ! Nous contacter

Prévenir et gérer les conflits

Formation présentielle ou distancielle


Repérer les signaux d’un conflit naissant • Qu’est-ce-que le conflit ? • Les 5 types de conflit • Les 3 étapes d’évolution des conflits Revisiter les fondamentaux de la communication en situation de tension • Prendre en compte les filtres dans la communication • Identifier l’ensemble des paramètres verbaux et non-verbaux • Reconnaitre et canaliser les émotions de son entourage Identifier son comportement dans les situations relationnelles • Les 3 attitudes classiques : fuite, manipulation et agressivité • Les caractéristiques d’une attitude assertive • Les freins et les leviers d’une communication assertive Prévenir les conflits en adaptant sa communication • Optimiser sa communication avec l’assertivité - la méthode DESC - la Communication Non Violente • Savoir exprimer ses consignes, reproches et ressentis de façon positive • Savoir formuler une critique • Savoir recevoir une critique • Comprendre le mode relationnel de l’autre (Parent, Adulte, Enfant) • La méthode de « l’édredon » : écouter, accueillir, reformuler • Sortir de l’opposition avec le « et » Outils et méthodes pour traiter le conflit • Les 5 stratégies possibles pour traiter un conflit • Définir un intérêt mutuel • Utiliser une méthode de résolution de conflits en 7 étapes • Gérer l’après conflit et préparer l’avenir

Objectifs de la formation

  • Comprendre la dynamique des conflits
  • Identifier son comportement dans les situations conflictuelles
  • Prévenir les situations délicates par une communication verbale et non verbale adaptée
  • Faire face au conflit
  • Utiliser des méthodes pour sortir du conflit par le dialogue
  • S’exprimer clairement, avec tact et diplomatie

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout collaborateur qui souhaite prévenir, anticiper ou apaiser les conflits latents ou existants dans son équipe ou entre collègues
Prérequis
  • Aucun

Équipe pédagogique

Suzanne COSTE Dirigeante, Formatrice et Coach Muriel COCOGNE, Consultante - Formatrice

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Délai d'accès

7 semaines

Accessibilité

Dialogance est sensible à l'accès aux formations pour les personnes en situation de handicap et est disposé à organiser les éventuels aménagements nécessaires, et ce en lien avec le référent handicap des entreprises et les acteurs régionaux et nationaux du handicap.