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Représentation de la formation : Prévenir et gérer les conflits

Prévenir et gérer les conflits

Formation présentielle ou distancielle

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
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Cette formation est gratuite.
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Formation créée le 24/12/2020. Dernière mise à jour le 28/10/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Repérer les signaux d’un conflit naissant • Qu’est-ce-que le conflit ? • Les 5 types de conflit • Les 3 étapes d’évolution des conflits Revisiter les fondamentaux de la communication en situation de tension • Prendre en compte les filtres dans la communication • Identifier l’ensemble des paramètres verbaux et non-verbaux • Reconnaitre et canaliser les émotions de son entourage Identifier son comportement dans les situations relationnelles • Les 3 attitudes classiques : fuite, manipulation et agressivité • Les caractéristiques d’une attitude assertive • Les freins et les leviers d’une communication assertive Prévenir les conflits en adaptant sa communication • Optimiser sa communication avec l’assertivité - la méthode DESC - la Communication Non Violente • Savoir exprimer ses consignes, reproches et ressentis de façon positive • Savoir formuler une critique • Savoir recevoir une critique • Comprendre le mode relationnel de l’autre (Parent, Adulte, Enfant) • La méthode de « l’édredon » : écouter, accueillir, reformuler • Sortir de l’opposition avec le « et » Outils et méthodes pour traiter le conflit • Les 5 stratégies possibles pour traiter un conflit • Définir un intérêt mutuel • Utiliser une méthode de résolution de conflits en 7 étapes • Gérer l’après conflit et préparer l’avenir

Objectifs de la formation

  • Comprendre la dynamique des conflits
  • Identifier son comportement dans les situations conflictuelles
  • Prévenir les situations délicates par une communication verbale et non verbale adaptée
  • Faire face au conflit
  • Utiliser des méthodes pour sortir du conflit par le dialogue
  • S’exprimer clairement, avec tact et diplomatie

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout collaborateur qui souhaite prévenir, anticiper ou apaiser les conflits latents ou existants dans son équipe ou entre collègues
Prérequis
  • Aucun
Équipe pédagogique

Suzanne COSTE Dirigeante, Formatrice et Coach Muriel COCOGNE, Consultante - Formatrice

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Délai d'accès

7 semaines

Accessibilité

Dialogance est sensible à l'accès aux formations pour les personnes en situation de handicap et est disposé à organiser les éventuels aménagements nécessaires, et ce en lien avec le référent handicap des entreprises et les acteurs régionaux et nationaux du handicap.